發(fā)布時(shí)間：2016-07-12|發(fā)布者: 大連鹽化集團(tuán)|欄目：鹽化新聞
按照全年工作目標(biāo) 凝心聚力共促發(fā)展
集團(tuán)公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
7月7日，集團(tuán)公司在服務(wù)樓會(huì)議室召開(kāi)了2016年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署了下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理厲煥策主持會(huì)議，并做了重要講話(huà)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。有關(guān)單位及部門(mén)負(fù)責(zé)人在會(huì)議上作了發(fā)言。
會(huì)議指出，今年上半年集團(tuán)公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主要產(chǎn)品工業(yè)鹽受下游兩堿用戶(hù)市場(chǎng)低迷及進(jìn)口鹽沖擊的影響，銷(xiāo)量下降；二是民食鹽產(chǎn)品處在食鹽體制改革的過(guò)渡期，市場(chǎng)不明朗；三是貨款回籠遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于固定性支出，矛盾比較突出。面對(duì)壓力，集團(tuán)公司化壓力為動(dòng)力，認(rèn)真做實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)新任務(wù)，積極開(kāi)辟企業(yè)增收創(chuàng)效新路徑，堅(jiān)持不裁員不降薪，努力確保員工生活質(zhì)量不降低。
厲煥策強(qiáng)調(diào)，下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，工作任務(wù)將更加繁重，更加艱巨，各條線(xiàn)都應(yīng)做好應(yīng)對(duì)困難準(zhǔn)備，繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作。在海鹽生產(chǎn)上，要繼續(xù)擺布好三個(gè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系，要堅(jiān)持海鹽基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，將初級(jí)制鹵區(qū)制鹵工作作為重中之重來(lái)抓，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)，一切工作都圍繞服從市場(chǎng)原則開(kāi)展。銷(xiāo)售方面，要緊跟食鹽市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，著手銷(xiāo)售人員的招聘、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等工作。在化工方面，兩化合并是下半年重大核心項(xiàng)目之一。金化拆除要把安全工作放在首位，提前做好預(yù)案，確保食鹽加工基地建設(shè)項(xiàng)目順利落地。技術(shù)中心要進(jìn)行生產(chǎn)自動(dòng)化的自主研發(fā)，要拿出時(shí)間和精力研究與高校或科研機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目，引進(jìn)技術(shù)人才。養(yǎng)殖方面，集團(tuán)公司將成立統(tǒng)一定價(jià)小組，同時(shí)加快水產(chǎn)品品牌建設(shè)工作。
厲煥策還對(duì)相關(guān)部門(mén)和單位下步重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。他要求，全集團(tuán)公司要形成一盤(pán)棋，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以民食鹽基地建設(shè)、海鹽文化旅游先期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以繼續(xù)夯實(shí)海鹽、鹽化工、水產(chǎn)養(yǎng)殖三個(gè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以各部門(mén)充分履行職責(zé)為保障，全力以赴與企業(yè)一道渡過(guò)難關(guān)，堅(jiān)定不移打好打贏企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。